Selama 20 tahun, data Jabatan Hal Ehwal Perubatan tersebar dalam berpuluh-puluh sistem berasingan yang umpama kotak hitam, tanpa sambungan antara bahagian mahupun antara sistem. Setiap kali pengurusan memerlukan laporan analisis rentas unit, kakitangan menghabiskan berminggu-minggu menyusunnya secara manual. Melalui Program Transformasi Digital Pentadbiran Perubatan, kami membina hab integrasi data untuk jabatan ini.
Sistem teras seperti pentadbiran perubatan, doktor khusus kanak-kanak dan akreditasi hospital beroperasi secara berasingan. Sebarang analisis rentas unit memerlukan penyusunan manual, malah kadangkala surat-menyurat rasmi. "Kelumpuhan data" seperti ini memanjangkan perjalanan transformasi digital dengan ketara.
Matlamat program ini bukan sekadar menyusun dan menyoal data, tetapi membentuk semula data itu sendiri: menukar rekod pentadbiran yang berselerak menjadi aset digital yang bernilai untuk membuat keputusan, sambil meletakkan asas bagi pentadbiran kesihatan pintar di bawah peraturan keselamatan dan privasi agensi.
Berdepan berpuluh-puluh sistem belakang yang berbeza, kami menjalankan pembersihan ETL yang mendalam: membuang nilai berlebihan dan hingar, menyeragamkan logik kunci, dan memiawaikan format mengikut piawaian data kesihatan antarabangsa FHIR, supaya data boleh diproses secara pasang-dan-guna merentas bahagian, unit malah kementerian.
Hab ini menyediakan API, SFTP dan SQL Endpoint, jadi Jabatan Hal Ehwal Perubatan dan bahagian lain boleh menyambung alat BI terus untuk analisis. Setiap rekod pentadbiran perubatan boleh menjadi asas keputusan dasar.
SELECT o.region, COUNT(p.id) FROM practitioner p JOIN organization o ON p.org_key = o.org_key GROUP BY o.region;
Di atas hab integrasi, kami membina pusat pengetahuan RAG yang menjadikan data pentadbiran kesihatan berstruktur sebagai sauh pengetahuan untuk inferens AI. AI bukan sekadar "pandai bercakap", tetapi memahami konteks pentadbiran kesihatan, menarik data terkini secara masa nyata dan membantu mentafsir dasar.
Dalam tiga tahun lepas, bilangan doktor khusus secara keseluruhan meningkat, paling ketara di utara dan tengah. Daerah timur dan pulau-pulau hampir tidak berubah dan masih kekurangan tenaga, jadi wajar dikaji dalam fasa seterusnya.
Di dalam pusat data khusus Kementerian Kesihatan dan Kebajikan, kami melaksanakan kitaran hayat pembangunan perisian selamat (SSDLC): setiap peringkat, daripada keperluan dan reka bentuk hingga pembangunan dan pelancaran, melalui semakan keselamatan.
| Aspek | Hasil |
|---|---|
| Integrasi data | Berpuluh-puluh sistem teras disambungkan, termasuk pentadbiran perubatan, doktor khusus kanak-kanak dan akreditasi hospital |
| Sambungan luaran | Penduduk, insurans kesihatan, penjagaan jangka panjang dan statistik kematian dilihat bersama data pentadbiran kesihatan |
| Analitik | API, SFTP dan SQL Endpoint disediakan supaya setiap bahagian boleh menjalankan analisis BI secara terus |
| Kontrak | Diterima dan ditutup pada 2024, diperbaharui untuk 2026; turut melaksanakan Program Peningkatan Kecekapan Pengurusan Tenaga Kerja Perubatan dan Aplikasi Digital 2025–2026 |

Biro Maritim dan Pelabuhan, Kementerian Pengangkutan TaiwanPMO dan khidmat nasihat teknikal untuk peningkatan digital tenaga maritim
Agensi Pengurusan Tanah Kebangsaan, Kementerian Dalam Negeri TaiwanSistem Semakan dan Permohonan Dalam Talian Subsidi Perumahan
Jabatan Pembangunan Ekonomi, Kerajaan Bandar TaoyuanPlatform analitik aplikasi industri
Projek "Warm Companion"Platform penjagaan AI untuk sukarelawan luar bandar



