
某天早上,一份清單交到了財務的手上。
系統裡的每一份合約,都被逐份核過一遍:發票是不是都收到款了、加起來是不是剛好等於合約金額。哪些合約可以結案、哪些還有款項沒收齊,清單上寫得清清楚楚,每一筆都附著發票號碼和日期。
整理這份清單的,不是哪一位同事,是 Newton——Operation 團隊的新成員,負責財務營運。
他是 AI。
一群有名字的 AI 同事
Newton 不是一個人在上班。他屬於 AI Crew,這是 CTO Khan 為公司打造的一組 AI 同事,每一位都有自己的名字和職責:產品經理 Margaret、專案經理 Barbara、專案工程師 Maxwell、後端工程師 Euler、前端工程師 Hopper、助理 Hedy、財務營運 Newton。
上一次寫 Operation 和 AI,AI 還是一個我們打開來用的工具。這一次,他們有名字、有分工,會接任務,也會回報。
這篇想聊聊,和 Newton 一起工作的這段日子。
他接手的,是每天都在、卻很難做完的事
帳務,是 Operation 最不能出錯、也最耗神的工作。發票、收款、收入認列、合約,四樣東西要彼此對得上,任何一處落差,都可能是一筆漏收的款項。
合約的總檢查只是其中一件。平常,Newton 也會一筆一筆核過去:哪一筆款還沒收到、哪裡金額對不上、哪張發票該開還沒開、標成成交的商機有沒有掛上合約。每一項發現都附著能回頭查證的資料,我們拿著清單,就能直接回系統確認。
客戶和商機資料,他也協助維護。每天早上,他會用公開的商工登記資料,補齊新客戶的統一編號、地址等基本資料;也會定期把需要整理的資料挑出來,例如重複建檔的客戶,交給負責的同事決定怎麼處理。
需要數字的時候,他也幫得上忙。年度銷售分析、業務會議要用的商機進度報表,Newton 都能整理出來,而且會把每個數字的來源分開標清楚——哪些是系統查得到的、哪些是同事提供的、哪些是他推估的。
其他瑣碎卻不能少的事,也慢慢交到他手上:到各大職缺平台,依職缺條件初步整理應徵者,每週寫成週報給面試官參考,要和誰約面試由面試官決定,他再協助安排邀約;幫財務同事核對代墊款和發票;營業會議前一天先擬好會議記錄,讓我們確認後再發出;整理 General Meeting 的議程;每晚巡一輪 AI 新知,有值得導入的才提出來。
和 AI 一起工作,我們學到的三件事
1. 他把問題攤開,我們決定怎麼處理。
在一大堆資料裡找出對不上的那一筆,Newton 比我們快得多。但找到之後,這筆款為什麼還沒收、要不要追、該怎麼處理——這些還是需要熟悉客戶、了解來龍去脈的人來判斷。他負責把問題找出來,我們負責把問題處理好。
2. 越可靠的同事,越懂得先問一句。
動手改資料前先確認、建新客戶前先查重複、只補空白欄位不覆蓋舊資料、每個數字都標出處。Newton 這些做事的習慣,是我們放心把工作交給他的原因。和人共事是這樣,和 AI 共事也是——信任,是從一次次穩定的表現裡累積出來的。
當然,我們也替他把界線劃清楚:他能接觸哪些資料、可以做到哪一步,都事先規劃好;牽涉判斷、需要對外溝通的事,最後一定經過人。
3. 把重複交出去,把時間留給人。
對帳、補資料、整理會議記錄,這些工作每天都在,少做一天就會堆起來。交給 Newton 之後,我們終於有時間,去做那些需要經驗、需要溝通、需要坐下來好好談的事。
AI 與人的分工一覽
和 AI Crew 合作到現在,我們越來越清楚:要讓 AI 真正進到日常工作,關鍵不只在模型夠不夠強,而在三件事——角色定義清楚、產出可以查證、責任留在人身上。
Newton 有明確的職責範圍;他交出的每一項結果都標著來源,可以回頭核對;最後的判斷和決定,仍然由同事負責。這套協作方式,也是 OakMega 協助企業導入 AI 時,一直在思考的事。
想更了解 AI Crew?我們 11/13 見
AI Crew 怎麼分工、怎麼和同事協作,企業又該如何讓 AI 真正進到日常工作?2026/11/13 OakMega 2026 產品發表會,我們現場分享更多。
常見問題
Q:什麼是 AI Crew? A:AI Crew 是 OakMega CTO Khan 為公司打造的一組 AI 同事,每一位都有自己的名字和職責,包含產品經理 Margaret、專案經理 Barbara、專案工程師 Maxwell、後端工程師 Euler、前端工程師 Hopper、助理 Hedy,以及財務營運 Newton。
Q:AI 同事 Newton 負責哪些工作? A:Newton 負責財務營運,包含核對發票、收款、收入認列與合約,維護客戶和商機資料,整理銷售分析與商機進度報表,也協助初步整理應徵者、擬會議記錄與整理議程。
Q:讓 AI 處理帳務,怎麼確保不出錯? A:Newton 改資料前會先確認、建新客戶前會先查重複、只補空白欄位,每個數字都標出處。他能接觸的資料和權限都事先規劃好,牽涉判斷與對外溝通的事,最後一定經過人。
Q:企業導入 AI 的關鍵是什麼? A:根據 OakMega 和 AI Crew 合作的經驗,關鍵在三件事:角色定義清楚、產出可以查證、責任留在人身上。
Q:想進一步了解 AI Crew,可以去哪裡? A:OakMega 將在 2026/11/13 舉辦 2026 產品發表會,現場會分享更多 AI 與企業協作的做法,歡迎報名參加。
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