AI Teams
Social CRM
政府與系統整合
解決方案
資源
從海運大國，邁向海運科技強國。
國際海事組織（IMO）持續推動船舶與港口的智慧化、數位化。航港局以「我國海事人員智慧數位升級計畫（115–117 年）」，把海事人員的養成、測驗、發證，從紙本行政升級為數據驅動與智慧決策：實體測驗走向適性化測驗與 AI 審件，紙本證書走向電子證書與智慧發證。
計畫有五大工作主軸同步展開：虛實整合（AR／VR、設備升級、引水人建模）、證書管理電子化及智慧化審件、海事人員課程數位化、替代能源專業訓練（LNG、甲醇、氫、氨），以及專案管理及技術顧問諮詢。多個子案由不同團隊執行，需要有人統籌規格與進度，讓系統彼此接得上、資安守得住、訓練機構用得上，這就是我們在計畫裡的位置。
一邊是航港局，一邊是各子案，我們在中間把關。
多個子案，同一個節奏
每個工作項目都先講好時程、誰負責、怎樣才算完成，每兩週檢視一次進度。問題在早期就被看見，也在早期就被處理。
- 完成條件沒有達到，就不進入驗收
- 重要決議逐條追蹤，每月回報辦理情形
規格在開發前，先審過一輪
各子案的系統設計，依序通過法規標準、專家複核、跨系統整合三道審查才開始開發。所有子案共用同一份介接規範，系統之間才接得起來。
- 三道審查都通過才放行開發
- 所有子案用同一套資料與介接標準
資安，從設計那一刻開始
海事人員的個資與測驗題庫都是機敏資料。我們從需求階段就找出高風險的功能優先防護，上線前獨立複核每個子案的資安檢測報告，沒有中高風險弱點才上線。
- 電子證書、AI 審件等高風險功能優先防護
- 委外團隊的產品來源、人員與保密協定，全部依規範把關
專家的意見，一條條追蹤到改善
我們邀集政策、海事教育、AI 與替代能源、資訊安全四個領域的專家，115 年度至少舉辦 15 次技術諮詢。每一條建議都列管，直到改善完成。
- 每月追蹤國際海事組織（IMO）的最新規範
- AI 學伴只回答課程範圍內的內容，評測達標才上線
工具用得上，系統留得住
新的數位課程與設備，要真正走進課堂。我們盤點各船員訓練機構的需求並陪同導入；從專案中期就開始準備交接，讓航港局能自主維運。
- 驗收測試依實際使用情境設計
- 資料移轉逐筆對帳，文件與程式完整移交
做過政府系統，也知道怎麼管好它。
國際資安認證
通過 ISO 27001、27017、27018 與 CMMC，團隊有 ISO 27001 主導稽核員。
實際建置過的公部門系統
衛生福利部醫事數據整合中台、桃園市產業應用分析平台、內政部國土管理署住宅補貼平台，都是我們做的。
政府專案管理經驗
計畫主持人有 11 年政府核心資通系統的專案管理經驗，團隊具 PMP 國際專案管理師證照。
海事專業顧問
與海事院校教授合作：一位守住海事訓練實務，一位掌握智慧航運與數位技術。
即刻展開 AI 數位轉型。
