お問い合わせ
ツールは入れた。成果はまだ。
サブスクリプションは増える一方なのに、日々の仕事の進め方は変わらないまま。
予算はある。形にする人がいない。
機器もソフトウェアも揃っています。足りないのは、それを業務に組み込む担い手です。
提案は多い。手を動かす人がいない。
立派な提案書があっても、毎日使われるシステムにはなりません。
導入の流れ
6つのステップで、進み具合がすべて見えます。
現場に入るところから、横展開できる成果まで。
現場ヒアリング
業務フローを一緒にたどり、最初にAIへ任せるべき仕事を見極めます。
ソリューション設計
分かったことを提案にまとめ、デモと初期プランを添えてご提示します。
要件の合意
範囲と目標を明文化し、ゴールを双方で共有します。
開発
OakMega のプラットフォームをベースに、個別の連携を開発してリリースします。
受け入れテスト
毎日使う方ご自身に検証いただき、効果を数字で確認します。
本番運用と展開
マニュアルと教材をお渡しし、成功事例を次の業務へ広げます。
AI First・AI Native
私たち自身が、毎日この働き方です。
既存の業務にAIを組み込む。あるいは、AIをチームの一員にする。どちらも自社で実践しているから、どこから始めるべきかが分かります。
顧客を理解したうえで、提案資料を自動生成
CRMと連携し、営業ダッシュボードを自動分析
開発から運用まで、AI社員がそれぞれの役割を担当
なぜFDEなのか
違いは、誰が手を動かすか。
同じゴールに、3つの進め方。
| 自社で手探り | コンサルティング会社 | OakMega FDE | |
|---|---|---|---|
| 実行力 | ゼロから手探り | 提案のみ | 現場に常駐し、自ら開発 |
| 業界理解 | 自社には詳しいが、外の視点がない | 手法には詳しいが、現場を知らない | 台湾の製造業・サービス業に精通 |
| 言語とデータ | 地元に強いが、専門人材が不足 | 中国語は話せるが、現場に入らない | 中国語ネイティブ。ERPと中国語のデータに精通 |
| 始めやすさ | 見えないコストが大きい | コンサル費用が高い | ひとつの業務から始め、まず成果を確認 |
| 成果の検証 | 定量化しにくい | 長期的な検証がない | 測定できる指標で検収 |
こんな企業に
ここでつまずいているなら、私たちが現場に入ります。
変革を急ぐ老舗企業予算も意志もあるのに、IT部門や技術責任者がいない。
突破口を探す成長企業業務効率が頭打ちで、現場に入って実行してくれる人が必要。
ツールを入れたが使いこなせないAIツールが放置され、日々の業務に組み込む人がいない。
導入が進んでいます
FDEが入ったプロジェクト。
精密機械メーカー製品マニュアルをナレッジベース化。仕様やトラブル対応にすぐ答えられ、エンジニアが生産ラインを離れずに済むようになりました。
海外のホームインテリアブランドSocial CRM の会員とタグを、スケジュールどおりマーケティングクラウドへ連携。リストを手作業で移す必要がなくなりました。
官公庁繰り返し寄せられる住民からの問い合わせをAIに任せ、職員は判断が必要な案件に時間を使えるようになりました。
お問い合わせ
AI によるデジタル変革を、今すぐ始めましょう。
OakMega を選んだ企業・機関
